須注意以下三件事：
      (1)互動(Interaction)：
           每個領域都會與其他領域互動，且彼此影響其成效。如團隊可以影響每一個個人的發展；同
           理，個人也可能影響團隊。
      (2)程式檢驗(Process Check)
           團隊必須能夠回顧其過去，團隊發展在三個領域中及其互動歷程的績效與狀況，以提供團隊再
           出發的契機。其相關的活動包括設定目標、規劃、支援、監督以及評估等活動。
      (3)達成目標任務與否(Over/Under Tasking)
           這些領域必須根據不同團隊狀況之需求，來發掘團隊發展過程中領導者的工作。如考慮“團
           隊”及“個人”兩個領域時，可能是為了要提供個人發展與團隊建構的基礎；而非過度地要求高
           目標的設定或不斷地催促二者去實現任務。